企业动态
成华区华房苑小区工程项目——茶楼装修
更新时间：2022-03-22 10:24:28 来源：
2022年3月21日，天多宝实业总经理刘志坚到成都市成华区怡福路华房苑小区查看茶楼装修情况。
刘总表示，要注意以下几点：
1、要严把加工订货、材料计划关。根据预算部门的材料分析，由技术部门编制单位工程月材料采购计划，加工定货由专人负责，编制具体详细的加工图。
2、进度计划保证措施。深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、控制总工期。
3、组织流水作业。在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。
4、制订工期控制计划。按项目经理部确定的工期进度安排周、月施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
5、实行工期承包制。各工种要按下达的施工任务单承包工期，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
3、组织流水作业。在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。
4、制订工期控制计划。按项目经理部确定的工期进度安排周、月施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。
5、实行工期承包制。各工种要按下达的施工任务单承包工期，公司根据施工现场要求，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
6、节约计划。对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。根据设计要求及工程特点，编制经优化的各项工程施工方案，采用先进的施工工艺，科学地按施工进度调配劳动力。
7、运用均衡流水施工工艺划分流水段。采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料数量，结合施工进度计划，合理安排材料进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。
7、运用均衡流水施工工艺划分流水段。采取“平面流水，立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料数量，结合施工进度计划，合理安排材料进场时间，减少对资金的占用，同时降低保管费用。
最后，刘总一再强调，在施工阶段，最重要的就是“安全”问题，时刻注意安全，安全第一，生产第二。
刘总经理每周在工地召开一次工地例会，参与、协助、监督项目经理部的工作，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，限期解决，确保工期的按时和提前完成。
分享到：
